为全面总结学院2022年工作，对2022年在各方面取得优秀成绩的员工进行表彰，谋划和推进2023年学院的工作， 12月30日，继续教育学院以线上形式召开2022年年终工作会议，学院全体领导和教职员工参加了会议。

院长王子杰围绕继续教育学院年度关键字“变”全面回顾了学院2022年的重点工作。他将2022年的继教工作总结为七个“变”与四个“不变”。其中“变”的是：一是国情之“变”，党的二十大胜利召开，开启中国式现代化新征程，新思想引领继续教育的新发展；二是疫情之变，年度中疫情防控工作紧密而又繁重，学院统筹抓好疫情防控和事业发展，确保“停课不停学”，抢抓机遇开展线上和线下培训；三是政策之变，严格落实非学历教育管办分离，学历继续教育主动减量，规范提质促进发展；四是角色之变，继续教育学院成为办学单位后，要处理好与主管部门和办学单位的关系，努力争取分工协作共同发展；五是观念之变，开展“新形势下继续教育转型发展大讨论”，全院上下解放思想，提高认识，共议发展；六是平台之变，新增一个国家级培训基地，产教融合平台发挥重要作用，数字继教平台取得了新的突破，年度中主抓的平台战略极大地增强了继续教育发展潜能；七是系统之变，经过近三年的努力，基本完成了继续教育体系的重构，对继续教育的办学定位、功能定位、办学理念、人才培养目标以及学院发展思路有了清晰的描绘，用系统观念统筹谋划继续教育新发展。年度中四个“不变”是：一是初心不变，即教书育人的初心不变。2022年，继续教育面向能源电力行业、经济主战场、国家重大需求和世界科技前沿，培养实用型、技术型、创新型、国际化的万余名人才。二是决心不变，即实现目标的决心不变。经过全院上下的共同努力，取得了社会效益和经济效益的双丰收，全年业务总收入及年度利润均再创新高。三是真心不变，即为民谋福的真心不变。年度中工作人员精神饱满，干事创业信心十足，外聘人员收入有比较大的增长。四是信心不变，即打造继教品牌的信心不变，围绕继续教育品牌建设的基础工程稳步推进，信息化、法治化、项目制等任务圆满完成。王子杰还对2023年的工作目标、主要任务以及重点工作进行了部署。他提醒全体教职员工在双节到来之际，务必牢固树立安全意识，压实安全责任，对学院物理安全和网络安全的隐患排查与落实工作进行了部署，确保双节安全。

党总支书记吴素华用七个关键词总结了学院2022年的重点工作：党的二十大精神指引我们前进；转型发展为继续教育提质增效；抓紧培养“双碳”专业人才的牛鼻子；统筹好疫情防控与事业发展；学院政策红利逐渐释放，市场化程度越来越高；人均收入逆势增长，民生保障再上台阶；“自强不息 团结奋进”的学院精神是最大的精神财富。对于2023年的发展，吴素华指出，“宁可十年不将军，不可一日不拱卒”，希望大家不断加强学习，日积月累地提高个人能力；首先是要学习党中央的决策部署，并把自己的认识和行动统一到党中央的决策部署中；希望重点在探索开展课程思政建设、推进继续教育的供给侧改革，加快继续教育的信息化向数字化转型发展等方面持续发力。她分析了2023年的宏观、中观和微观形势，希望大家坚定信心、努力拼搏，以时不我待的精神，尽情地拥抱每一个机会，制定主动出击的应对策略，把发展机会变成发展抓手，促进继续教育事业高质量发展。

会议由副院长贺斌生主持，副院长丁锐宣读了2022年获得校级及以上奖励的名单，副院长姜家宗宣读了学院表彰名单。

初审：程诚

复审：王子杰

终审：吴素华